Ihr Unternehmens-Navi

Auf Basis Ihrer BWA analysieren wir die Finanzkennzahlen Ihres Unternehmens. Zusätzlich vergleichen wir Ihr Unternehmen mit der Branche und identifizieren Umsatz- und Kostengruppen.

Was sind Ihre gewinnbringenden Produkte und Geschäftsbereiche? Wie hoch sind die Kosten für Ihre Produkte/Dienstleistungen? Welche Optionen haben Sie bei den Stellschrauben Umsatz und Kosten?

Hier identifizieren wir mögliche Potentiale in Ihren Geschäftsprozessen (z.B. Beleg-Work-Flow, Buchhaltung) Inwieweit ist Digitalisierung in Ihrem Unternehmen bereits umgesetzt bzw. welche Tools könnten hier sinnvoll eingesetzt werden.

Die Macht des Umfelds ist der meist unterschätzte Erfolgsfaktor. Welche Chancen und Risiken ergeben sich in Ihrer Branche bzw. dem Markt. Welche Stärken und Schwächen hat Ihr Unternehmen und wie werden diese eingesetzt.

Wer und wo sind Ihre Kunden? Wie genau kennen Sie Ihre Zielgruppe und deren Bedürfnisse? Welche(n) Nutzen, Wert oder Lösung bieten Sie? Warum sollte der Kunde bei Ihnen und nicht bei der Konkurrenz kaufen?

Ihr Team ist die Basis Ihres Unternehmens. Wer sollte in Ihrem Team sein und warum? Welche Rahmenbedingungen bieten Sie? Welche Möglichkeiten gibt es dem Fachkräftemangel zu begegnen?

"Wer nicht weiß, wohin er will, der darf sich auch nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt" (Mark Twain). Verfügen Sie über eine Planung (strategisch und operativ)? Welche Ziele/Maßnahmen sollen konkret in den nächsten 12 Monaten umgesetzt werden und was tun Sie dafür?

Effektive Kommunikation (intern und extern) ist in der heutigen Zeit sehr wichtig. Verfügen Sie über einen Internetauftritt bzw. passt dieser (noch) zu Ihrem Unternehmen? Inwieweit nutzen Sie bereits Social Media-Plattformen zur Kunden- und Mitarbeitergewinnung?

Sie als Mensch sind die "DNA" für Ihr Unternehmen. Wie steht es um Ihre Work-Life-Balance? Stehen die Ziele des Unternehmens in Einklang mit Ihren persönlichen Zielen? Gibt es Bereiche in denen Sie sich weiterbilden möchten?